As estruturas geridas pelas ARBCAS foram concebidas num contexto de abundância de mão de obra, com custos relativamente baixos. Nesse sentido projetaram-se e construíram-se estruturas de rega que requerem um grande acompanhamento e vigilância para regulação das operações de distribuição de água, assim como para a sua conservação e manutenção. Com a escassez de mão de obra e o seu encargo crescente, verificou-se que os orçamentos de gestão da Associação estavam cada vez mais afetos a este custo - salários e encargos - em detrimento dos custos de funcionalidade e conservação dos aproveitamentos hidroagrícolas. Nos últimos anos iniciou-se um processo de reabilitação destas obras de rega, com consequências inevitáveis ao nível dos recursos humanos.
ARBCAS - Evolução do quadro de Pessoal
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Recursos humanos/Reestruturação
Objetivos de médio prazo :
- Redução do número de trabalhadores totais
- Mecanização da conservação e manutenção
- Aumento da eficiência de trabalho
- Monitorização, automatização e telecomando das operações de rega
- Aquisição de serviços externos
- Contratação de trabalhadores sazonais, em função de tarefas ou trabalhos específicos, pontuais
- Renovação e rejuvenescimento dos quadros
- Revisão das carreiras profissionais
- Flexibilização de funções e atribuições
- Melhoria do sistema de segurança, saúde e higiene no trabalho
- Implementar um sistema remuneratório mais estimulante, que recompense o empenhamento e a produtividade.
- Implementação de um sistema de formação profissional em áreas especificas (dirigentes, técnicos, cantoneiros, escriturários...)
- Contratação de serviços externos (conservação, assessores, etc)
